Le Schéma départemental du tourisme, des loisirs et de l’attractivité 2023-2028 est le cadre directeur stratégique pour les conditions d’un développement touristique du Gard à la fois responsable, raisonnable et solidaire. Le Schéma se décline en 40 fiches actions en réponse aux enjeux de structuration des destinations, de promotion du tourisme local, d’ingénierie de services aux territoires et de coordination des acteurs du tourisme.
Enjeu 1 : Gérer les mobilités
1-1 Vers un tourisme bas carbone : inciter aux alternatives au tout-voiture
1-2 Voies vertes et cyclotourisme : un axe à pérenniser et renforcer
1-3 Itinérance douce : un fort potentiel à valoriser et mettre en tourisme
Enjeu 2 : Gérer les flux
2-1 Gérer l’accès aux sites vulnérables et sensibles pour une préservation des écosystèmes
2-2 Sensibiliser les usagers aux bonnes pratiques, règles à respecter, fragilités des ressources
2-3 Promouvoir des zones connexes aux sites à forte affluence
Enjeu 3 : Renforcer la stratégie de marketing territorial
3-1 Conforter une stratégie marketing compétitive centrée sur les destinations gardoises et les cibles prioritaires
3-2 Adopter une démarche prospective pour une stratégie innovante et compétitive
Enjeu 4 : Consolider les démarches qualitatives
4-1 Poursuivre l’accompagnement et la valorisation de la qualification de l’offre touristique
4-2 Valoriser et accompagner les labellisations des territoires
Enjeu 5 : Consolider la promotion et la mise en marché du Gard et de ses destinations
5-1 Promouvoir un tourisme “éthique et durable”
5-2 Accélérer la promotion et la notoriété du Gard et de ses destinations
5-3 Poursuivre la digitalisation de la promotion et de la E-commercialisation
5-4 Renforcer la mutualisation des actions marketing
5-5 Signalisation et information touristique sur routes et voies vertes
Enjeu 6 : Poursuivre la valorisation d’un Gard multiple
6-1 Poursuivre le développement de la démarche « Le Gard, Militant du Goût »
6-2 Poursuivre l’appui au développement de l’agritourisme, l’oenotourisme et des filières en circuit-court
6-3 Développer le tourisme patrimonial (patrimoine, villes et villages, savoir-faire)
6-4 Accompagner le tourisme fluvial et fluvestre, les activités nautiques
6-5 Valoriser des événements à forte notoriété déclencheurs de séjours en hors saison
6-6 Promouvoir les richesses auprès du secteur non-marchand
6-7 Créer et développer une offre de tourisme d’affaires
6-8 Accompagner le développement touristique du Centre Sportif Départemental, des pôles nature et sport
Enjeu 7 : Développer un Tourisme pour tous, local et de proximité
7-1 Encourager le tourisme local, social et solidaire
7-2 Développer les offres pour des vacances adaptées
7-3 Faire des populations locales les prescripteurs et acteurs d’un tourisme maîtrisé
Enjeu 8 : Faciliter l’accueil des porteurs de projets touristiques
8-1 Créer un guichet unique et un pôle ressources pour les porteurs de projets
8-2 Accompagner les projets d’investissement touristiques des collectivités et associations
Enjeu 9 : Observation et prospective
9-1 Développer l’observation de l’économie et des usages touristiques
9-2 Créer un pôle d’innovation et d’ingénierie touristique départementale
9-3 Professionnalisation et attractivité des filières
9-4 Développer une culture de la gestion des risques et de crises
Enjeu 10 : Coordination à l’échelle des territoires
10-1 Renforcer les liens avec les socio-professionnels
10-2 Coopération inter-structures à l’échelle des destinations
10-3 Animer le réseau des offices de tourisme gardois
Enjeu 11 : Coordination à l’échelle départementale
11-1 Contractualisation avec les représentants des professionnels
11-2 Coordination entre les destinations
11-3 Les rencontres du tourisme gardois
Enjeu 12 : Coordination à l’échelle supra-départementale
12-1 Contractualisation avec le Conseil régional / prise en compte des dispositifs d’Etat
12-2 Contractualisation avec le Comité Régional du Tourisme et des Loisirs
Zoom
Consulter et télécharger le Schéma Départemental du Tourisme, des Loisirs et de l’Attractivité du Gard 2023-2028.
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